公司召开2017生产恳谈会
2017-02-21 15:29:00
2月21日,总经理赵安邦与部门领导、生产主管进行交流谈话,听取大家对公司当前情况、存在主要问题以及下一步发展的意见建议。
沟通交流后,总经理从统一认识、把握机会、细化措施等方面进行会议总结,要求各部门进一步细化方案措施、切实把控风险。参会部门负责人分别从生产管理、成本控制、资金管控、研发思路等多个方面发表了看法。
结合沟通交流情况及生产方案制定情况,总经理做总结讲话并提出工作要求。针对厂里存在的管理与战略、经营、产品等三方面的问题,要求进一步落实业务调整及改革方案,抓好“生产经营、研发管理、资金管理”等重点工作。最后就公司下一阶段工作提出了相关要求。
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